考勤机功能主要是对员工上下班的时间确定，并形成报表提供给人事、财务做依据。考勤只是其办公设备中的极其微小的一部分，而如何选购却成了大问题。各种考勤机，谁家都说自己的好价格都差不多，可是好不好也只有买了后才知道。

　　每个人都是具有惰性的，这是人生来具有的天性，或者说是本性。进入社会就要受到社会行为道德的行为约束，而进入一个公司，就要受到组织纪律行为约束，不能我行我素，恣意妄为，总之，每一个的社会行为还是经济行为都要受到一定的规范行为约束。无规矩不成方圆。

　　所谓的规范，标准，都是需要努力才能实现的，比如指纹机的发明至少是因为缺勤行为难以再进行约束，仅仅再靠签到、查看等人的行为已经比较难，一是人的成本较大，二是存在随机性和人为因素。

　　组织行为一般规定的都是利于组织目标以成本最小化，各种生产要素资源组合最优化，最大化来实现企业效益。组织行为具有很强的纪律性。

　　纪律性，需要每一个在这个组织中的员工共同来遵守，体现了组织的经济行为严肃性。一旦在实施过程中，有的员工遵守，有的员工不遵守。遵守者没有收到尊重，没有遵守者也没有受到应有的负面应要，这个行为就不具有严肃性，更谈不上纪律，它也没有尊严可讲。制定者，或者说执行者在无形之中就会受到挑衅。

　　员工都是优秀的，不优秀的往往是那些所谓的领导者，或者管理者。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话往往形容的是领导者的才能的重要性。

　　员工是水，组织行为就好比渠道，你往哪里疏导水就往哪里流，水流的方向永远和水本身没有什么关系，左右水流方向的是渠道。水可疏可导，但不可堵，也不可堰。

　　具有的思想的，就需要的信息沟通与交流，思想才能得到解放。缺乏沟通，好比水不流动是一滩死水而已。具有思想的，更需要被尊重。当组织行为，你遵守了，他没遵守，没遵守者就是对遵守者的亵渎和挑衅;员工遵守了，领导没哟遵守，就是对员工的不尊敬;领导遵守了，员工不遵守，说明行为需要进一步规范，或者执行力度不严肃，或者行为结果有违于组织目标。